当下，房地产行业的下滑使得建筑装饰装修行业面临增长乏力的困局，四万亿的家装市场中却没有收入超过百亿的公司。传统装饰行业是否已经失去投资机会？产业各方是否仍旧难以整合做强做大？

      然而，我们也看到在两个显著的趋势下，家装有望逐步转向B端主导，改变过往行业分散的格局：

      一方面，全装修政策大力推进。自2015年以来，响应国家积极推进全装修的号召，各地纷纷出台政策鼓励全装修，明确要求城区内不得再进行毛坯房销售。2017年1月浙江省率先出台了验收标准规范。另一方面，80、90后成为新的消费生力军，个人采购到整体家装的消费理念变革家居装修，统一外包，省心省力成为第一要素。

      在此背景之下，“全装修主题闭门会议”在杭州西溪湿地举行。突如其来的大雨丝毫未能影响参与嘉宾的热情，包括设计院、材料商、部品商、装饰公司、互联网家装企业、房地产开发商等的产业代表以及券商、投资机构等金融机构，共计80余人，齐聚一堂，共探产业重构机会。

      本次会议由天堂硅谷地产基金管理有限公司主办，天堂硅谷集团董事总经理兼地产基金管理有限公司董事长周晓乐代表天堂硅谷致欢迎辞。她表示天堂硅谷作为投资方代表，希望通过此次活动为建筑装饰产业上下游企业搭建互动合作的平台，在新的产业机会面前携手共进、实现共赢。

      主题演讲环节，《浙江省全装修住宅室内装饰工程质量验收规范》编委胡晨先生首先与大家分享 “全装修住宅政策解读及趋势展望”，对全装修的概念、标准、政策沿革、关键要点做了全方位的解读。他提出，从节能环保、安全、宜居等多角度而言，全装修是国家战略，势在必行，而且2017年开始将加速落地，这为整个产业链带来机遇和挑战，其实施需要政府与产业链各方共同合力。

      在精彩的政策解读之后，广宇集团副总经理廖巍华先生作为开发商代表，分享了“广宇集团在全装修政策下的发展思考”。廖总结合公司的发展经历，指出开发商作为全装修政策下装饰装修的第一负责人，需要有充分的技术储备和优秀的资源整合能力。对中小开发商而言，嫁接大健康、养老等新概念与增值服务，将有效提升企业与产品的竞争力。

      金螳螂精装科技董事长陈军先生站在装饰工程公司的角度，从开发商和业主两个层面阐述了整装的意义，并从商务合作、市场服务、设计服务、推广服务、施工实施、维保服务六个步骤为与会嘉宾详细分解了如何去落地整装。

      海鸥卫浴市场总监杨磊先生认为，在国家产业政策和行业标准提升的情况下，装饰行业将发生重构。杨磊先生以整体卫浴为引，展示了“集成产品+集成服务”如何有效提升行业效率。

      最后，宜和宜美创始人蒋伟红女士提出在全装修趋势下，标准化硬装+个性化软装能有效解决全装修政策与客户个性化需求之间的矛盾。全屋软装作为用户实现个性化的主要途径，将迎来爆发期。同时蒋女士还分享了宜和宜美的人群画像及消费者定位方式以及设计、供应链管理、交付管控体系，为现场参与者提供了宝贵的借鉴经验。

      圆桌会议环节，天堂硅谷地产基金管理公司总经理许航柯先生与各位嘉宾对行业变革下企业的思考进行了更为深入交流。

      构家董事长颜传赞提出，客户对产品的功能性需求个性化程度并不如想象中那么高，完全有条件用工业设计生产的思维去做家装，将家装产品细致化、标准化，其“家装4S店”的概念让人耳目一新。

      红星美凯龙集团副总裁张贤先生认为，以红星美凯龙为代表的传统家居卖场，凭借其产品供应整合的优势，在2 B端市场，为中小房地产开发商解决装饰装修一整套解决方案，成为“第二开发商”的战略方向，是新的行业格局下有效的突围之路，也让参会各方深受启发。

      浙江美大投资总监李羽先生表达了全装修政策对于以C端为主的部品供应商全新的市场机会，类似于美大等提供集约化产品的企业，有望成为开发商首选的合作伙伴。同时，李总表示借助资本的力量，各方可以进行更加紧密的合作。

      联建设计总经理俞振伟先生提出了用设计数据化的概念，认为设计机构应该利用大数据充分了解市场、客户需求，优化设计方案，前置做好每个细节。同时也提出设计机构平台化的战略，通过数据将产业各方进行衔接。

      与会嘉宾来自产业链不同细分行业，但一致认可在产业政策和消费习惯改变的大背景下，行业存在极大的整合机会，需要做强自身，并同产业链、资本方串联，合作共赢。

      在最后的互动环节中，嘉宾为现场与会人员解答了诸多热点问题，会议在热烈的交流中圆满结束。参与者给予此次活动高度认可，并表示收获颇丰。

      天堂硅谷地产基金团队聚焦、深耕行业，希望以此次闭门会议为契机，为产业、金融伙伴提供合作分享的平台，建立长期有效的合作互动机制；充分发挥我司专业、资本与资源优势，助力上下游企业创造价值，改变价值、提升价值发挥积极作用。